Ondernemen is topsport!

Overzicht
organisatie ontwikkeling

Er zijn verschillende mogelijkheden om organisaties te begeleiden:

Cultuur ontwikkeling
Veiligheidsontwikkeling
Organisatie analyse
Advisering
Outplacement begeleiding
Verandermanagement

Klik hieronder om direct naar de diverse mogelijkheden te gaan of lees verder voor een uitgebreide toelichting.

Organisatieontwikkeling
met de Cultuurladder

Hanteer een gestructureerde aanpak om de organisatie ontwikkeling en de noodzakelijke cultuur tot stand te brengen. Met behulp van de Cultuurladder laten we je zien hoe je cultuur praktisch, meetbaar en uitvoerbaar maakt. Door in kaart te brengen op welk niveau je organisatie of team zich bevindt en naar welk niveau je toe wilt of moet, kun je concrete stappen zetten naar een presterende cultuur.

Implementeer KBI's (Key Behavior Indicators) om de nieuwe cultuur concreet vast te leggen. Ontwikkel het management naar het gewenste leiderschapsniveau door middel van een conreet stappen plan. Ontwikkel de organisatie op een praktische, concrete en uitvoerbare manier.

Diepgaande veiligheidsontwikkeling door een integrale aanpak

Veiligheid op de werkplek is cruciaal voor werknemers en werkgevers. Cultuur en leiderschap spelen een belangrijke rol in het bevorderen van een veilige werkomgeving. Een sterke veiligheidscultuur, waarin veiligheid als prioriteit wordt beschouwd, gecombineerd met leiderschap dat het goede voorbeeld geeft en op de juiste manier begeleidt en aanstuurt, draagt bij aan het welzijn van werknemers en verbetert de bedrijfsprestaties. Veiligheid dient daarom integraal bekeken te worden. Samen met de gepassioneerde veiligheidskundige en veiligheidsopleider Ghislaine Burink van CR8Safety begeleiden wij organisaties om grote stappen te zetten.

Organisatie analyse
voor doelgerichte ontwikkeling

Met behulp van korte vragenlijsten brengen we in kaart hoe het is gesteld met de energie en de samenwerking in de organisatie. Op welk niveau staat de organisatie op de Cultuurladder? Waar ontstaan eventuele energie lekkages en hoe zorg je ervoor dat de organisatie verder ontwikkelt? Hoe scoren de leidinggevenden op de zes niveaus van leiderschap?

Door een goede analyse ontstaat duidelijkheid over de huidige positie van de organisatie en wat er nodig is om een presterende cultuur of hoger tot stand te brengen. Een belangrijk hulpmiddel om de organisatieontwikkeling zo effectief mogelijk te laten verlopen.

Advisering

Heb je te maken met een snel groeiende organisatie of sta je aan de vooravond van een grote organisatieverandering? Laat je begeleiden door de experts van Per4mance die ervaring hebben met het opschalen van organisaties, bedrijfssluitingen en het begeleiden van grote verandertrajecten.

Leer van hun ervaringen op het gebied van verandermanagement, communicatie, omgaan met weerstand en samenwerking met betrokken partijen zoals OR en vakbonden. Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen?

Outplacement begeleiding
binnen een organisatie

Heb jij te maken met een reorganisatie waardoor je afscheid moet nemen van medewerkers? Bied je medewerkers de beste ondersteuning die mogelijk is in de transitie naar een nieuwe baan. Bij Per4mance staat het belang van de individuele medewerkers voorop. Na de verwerkingsfase ondersteunen wij de medewerkers om met een frisse blik op zoek te gaan naar een nieuwe baan.

Wij hebben een uitgebreide ervaring, zoals het begeleiden van een bedrijfssluiting met meer dan 1700 medewerkers, en beschikken over goede connecties met diverse partijen in de markt. Indien gewenst kunnen we het gehele proces ontzorgen.

Verandermanagement
voor organisaties

Sta je aan de vooravond van een grote verandering die goed begeleid moet worden? Wil jij de transitie begeleiders of change managers zo goed mogelijk beslagen ten ijs laten komen? Wij verzorgen de training Verandermanagement in de praktijk op locatie. Dit is een op maat gemaakte training waarin de volgende vragen worden beantwoord: Hoe ga je om met weerstand? Hoe haal je doelen in een veranderende organisatie? Hoe stel je een goed communicatie & transitieplan op?