blog

De eerste stap naar een succesvol team

De eerste stap naar een succesvol team is niet de neuzen richten of een prachtige visie/missie aan de muur. Ondanks dat veel organisaties heel veel tijd steken in het helder krijgen van de gezamelijke doelen, wordt vaak één aspect over het hoofd gezien. Samenwerken is mensenwerk en tussen mensen gebeurt het nodige. In een succesvol team durft men het daar over te hebben. Dus niet alleen vergaderen over inhoud, maar ook relatie.

De eerste stap naar een succesvol team.png

Vertrouwen is namelijk de fundering van het echte teamwerk!

In teams waar sprake is van vertrouwen:

  • Geldt als uitgangspunt dat de intenties van collega’s goed zijn
  • Stellen collega’s zich open voor elkaar
  • Durven teamleden zich kwetsbaar op te stellen en fouten toe te geven
  • Is er geen angst voor represailles
  • Luistert men onbevooroordeeld naar elkaar
  • Durft men hulp te vragen
  • Wordt open gestaan voor inbreng van anderen (ook buiten hun terrein)
  • Focussen teamleden zich eerst op begrijpen en daarna pas op begrepen worden
  • Wordt met elkaar gesproken in plaats van over elkaar

Let wel: Het is jouw besluit om iemand wel of niet te vertrouwen. ALTIJD! Ook als het vertrouwen een keer is geschaad. Jij besluit dan, of je iemand wel of niet opnieuw wilt vertrouwen. Elk persoon heeft een eigen filter waarmee hij/zij een situatie interpreteert. Begrijpen we allemaal hetzelfde? Hebben we het over hetzelfde? Is je vertrouwen echt geschaad? Of is een bepaalde afspraak op een verschillende manier geïnterpreteerd?

Als leidinggevende kan je hierop actie ondernemen.

Bijgaand een drietal tips:

  • Leer elkaar ook eens op een persoonlijke manier kennen. Je kan beginnen met veilige vragen als het uitwisselen van je geboorteplaats, je gezinssituatie vroeger, je gezinssituatie nu, je eerste baan. Hiermee ontstaat meer begrip voor elkaar.
  • Neem zelf een voorbeeldfunctie. Als jij je kwetsbaar durft op te stellen, durven te teamleden dit ook. Als jij durft te zeggen dat je iets niet goed hebt gedaan, zullen andere teamleden ook de veiligheid voelen om dit te doen.
  • Laat elk teamlid eens uitspreken wat hij/zij waardeert aan de collega rechts van hem/haar.

Wat is jouw eerste stap om het vertrouwen in het team te verhogen?

Over de schrijver

Anniek Stoutjesdijk

Anniek Stoutjesdijk

Trainer / coach / adviseur / verandermanager

Ik ben Anniek Stoutjesdijk, geboren in 1967, woon samen met Dick en onze 3 kinderen Don, Nadine en Lauren. Mijn motto is: maak dingen niet moeilijker dan ze zijn. Het geeft mij een goed gevoel als organisaties en teams goed functioneren, elkaar feedback geven en op een energieke manier tot de beste resultaten komen.