• 4 sessies in een korte periode

Teamontwikkeling in 66 dagen: een concreet stappenplan naar een excellent team

Met een gedegen en concreet stappenplan worden de bouwstenen van een succesvol team behandeld, ervaren en geïmplementeerd. Dit traject is zodanig opgebouwd dat het team na 66 dagen op een veel hoger niveau samenwerkt. In 4 fasen worden de volgende zaken behandeld:

  • Persoonlijke effectiviteit
  • Open communicatie
  • Optimale samenwerking
  • Acties en doelen
9.8

De beste opleider van Nederland!

Op weg naar
excellente teamontwikkeling

Dit teamontwikkeling traject is ontwikkeld voor teams die een permanente verbetering willen implementeren. De sessies richten zich op meer vertrouwen, eigenaarschap, meer werkplezier, meer verbinding, meer feedback naar elkaar en betere prestaties van het team. De 66 dagen is speciaal gekozen vanwege de wetenschap dat een gemiddelde gedragsverandering 66 dagen tijd nodig heeft om echt te beklijven. Gedurende het traject is het team op verschillende manieren bezig met het groeiproces om ervoor te zorgen dat nieuw gedrag zich omzet in nieuwe gewoontes.

De teamontwikkeling zal worden begeleid door 1 hoofdtrainer die ook bij alle sessies aanwezig is. Daarnaast zal minimaal 1 extra trainer aansluiten afhankelijk van de module.

Een groot verschil in een korte tijd
met ons teamontwikkelingsmodel

Hoe zou het zijn als het team echt maximaal samenwerkt? Als iedere medewerker zijn verantwoordelijkheid neemt? Als er een cultuur is waarbij medewerkers elkaar aanjagen om het beste te geven en elkaar kunnen aanspreken, zonder dat dit tot gedoe leidt? Als er een gevoel is dat het team elkaar vertrouwt en er echt voor gaat? Als iedere medewerker met voldoening ‘s avonds weer thuiskomt?

Zowel de resultaten als het werkplezier zouden dan maximaal zijn. Helaas is dit nu niet het geval bij veel teams, omdat dit niet structureel wordt aangepakt. Vaak blijft het beperkt tot korte teamsessies, die heel even tot een opleving leiden, maar na een korte tijd is alles toch weer als vanouds.

Ons teamontwikkelingsmodel en bijbehorende traject is juist ontwikkeld om hier verandering in aan te brengen. Zowel de tijdsduur en de opbouw zorgen voor blijvende veranderingen.

De ontwikkeling naar betere teamprestaties

Het recept voor het bereiken van de beste teamresultaten is:

  • Vertrouwen als basis
  • Het vermogen om constructieve conflicten aan te gaan
  • Gezamenlijke doelen die gedragen worden
  • Eenvoudig proces en afspraken voor snelle besluitvorming
  • Een cultuur waarin teamleden elkaar aanjagen tot 100% inzet
  • Onderlinge coaching om elkaar beter te maken
  • Successen die samen gevierd worden

Samen bekijken we welke aspecten in jouw team en situatie verbeterd kunnen worden. Door onze praktische, interactieve en soms confronterende aanpak ontstaan altijd interessante nieuwe inzichten. Hiermee boek je als team betere resultaten.

Succesverhalen

Hoe klanten de
teamontwikkeling trainingen
van Per4mance ervaren

Per4mance is door Springest uitgeroepen
tot beste opleider van Nederland!

9.8 op springest.nl

Confronterend in de goede zin van het woord, Frist heeft ons MT laten nadenken over de juiste dingen, er moet beweging komen in zowel het MT als per individu en ik ben ervan overtuigd dat hij dit heeft weten te bereiken door motiverend en gericht met ons aan de slag te zijn gegaan en ons tot actie heeft aangespoord.

Confronterend in de goede zin van het woord, Frist heeft ons MT laten nadenken over de juiste dingen, er moet beweging komen in zowel het MT als per individu en ik ben ervan overtuigd dat hij dit heeft weten te bereiken door motiverend en gericht met ons aan de slag te zijn gegaan en ons tot actie heeft aangespoord.

..Lees minder
Patrick Mans Teambuilding, Teamtrainingen

Voor aanvang 2 daagse cursus duidelijke doelstelling gesteld en dankzij Frits zijn de doelstelling ruimschoots gehaald. De praktijkervaring van Frits heeft ons goed geholpen om een duidelijk toekomstplan te maken en dat geeft ons weer nieuwe energie.

Voor aanvang 2 daagse cursus duidelijke doelstelling gesteld en dankzij Frits zijn de doelstelling ruimschoots gehaald. De praktijkervaring van Frits heeft ons goed geholpen om een duidelijk toekomstplan te maken en dat geeft ons weer nieuwe energie.

..Lees minder
Michel Lodder Supervisor operations bij Rotterdam World Gateway B.V. Teambuilding, Teamtrainingen

De klik is direct goed en Frits weet precies één en ander op de juiste manier te formuleren en dit in het beton te gieten!! Oplossingsgericht en goed onderbouwd, waardoor je een goed gevoel van het geheel krijgt. Absoluut aan te raden!!

De klik is direct goed en Frits weet precies één en ander op de juiste manier te formuleren en dit in het beton te gieten!! Oplossingsgericht en goed onderbouwd, waardoor je een goed gevoel van het geheel krijgt. Absoluut aan te raden!!

..Lees minder
Danny van Pomeren Supervisor Operations bij Rotterdam World Gateway B.V. Teambuilding, Teamtrainingen

Frits heeft voor mijn team een team-dag gefaciliteerd die gericht was om het energie niveau op peil te houden in een project dat gekenmerkt wordt door tegenslag. Als locatie hadden we gekozen voor een zoutmijn in Polen, zo’n 400 meter onder de grond. Niet alleen door de inhoud, maar zeer belangrijk door de ..Lees meer

Frits heeft voor mijn team een team-dag gefaciliteerd die gericht was om het energie niveau op peil te houden in een project dat gekenmerkt wordt door tegenslag. Als locatie hadden we gekozen voor een zoutmijn in Polen, zo’n 400 meter onder de grond. Niet alleen door de inhoud, maar zeer belangrijk door de stijl en formats waarin Frits de dag invulling gaf is het event door het team als zeer positief ervaren en mede in staat gesteld om op een goede manier om te gaan met de volgende vertraging die zich helaas kort daarna in het project voordeed

..Lees minder
Wim Goossens Teambuilding, Teamtrainingen

Great support from Per4mance in building my team and make us stronger! A combination of team building and leadership development, which made us learn about ourselves and each other at the same time.

Great support from Per4mance in building my team and make us stronger! A combination of team building and leadership development, which made us learn about ourselves and each other at the same time.

..Lees minder
Martijn Laheij Director Operations Czech Republic at Philip Morris International Teambuilding, Teamtrainingen

Een training die net even anders is en je echt aan het denken zet. Lange dagen maar ook lang resultaat. Heel afwisselend programma. Aanrader voor alle managers en zonder rollenspellen :)

Een training die net even anders is en je echt aan het denken zet. Lange dagen maar ook lang resultaat. Heel afwisselend programma. Aanrader voor alle managers en zonder rollenspellen :)

..Lees minder
Voet HR Manager Teambuilding, Teamtrainingen

We zijn de training gestart met mooie, sterke, slimme persoonlijkheden en de training geëindigd als sterk, slim team met een mooie persoonlijkheid! Wat is dat dan? •Een energie boost op de werkvloer •meer inzicht in elkaars kwaliteiten en betere samenwerking •visie komende jaar met een actieplan •een ..Lees meer

We zijn de training gestart met mooie, sterke, slimme persoonlijkheden en de training geëindigd als sterk, slim team met een mooie persoonlijkheid! Wat is dat dan? •Een energie boost op de werkvloer •meer inzicht in elkaars kwaliteiten en betere samenwerking •visie komende jaar met een actieplan •een gezamenlijk verhaal. Frits was voor ons een perfecte match en wist daarbij de juiste snaar te raken. Thanks :)

..Lees minder
Carolien Mast (Proces)manager Klanthuis Teambuilding, Teamtrainingen

geweldige training, zeer diepgaand, energiek en leuk. De mens zijn psyche en gedrag staan hierin central, van waaruit beinvloeden en leidinggeven worden behandeld. Als iedereen de leerpunten uit deze training ter harte zou nemen dan zou de wereld er heel veel beter uitzien!

geweldige training, zeer diepgaand, energiek en leuk. De mens zijn psyche en gedrag staan hierin central, van waaruit beinvloeden en leidinggeven worden behandeld. Als iedereen de leerpunten uit deze training ter harte zou nemen dan zou de wereld er heel veel beter uitzien!

..Lees minder
Kris Visser Production manager bij Hexion Inc. Teambuilding, Teamtrainingen

Goed programma,leerzaam en gelijk in de praktijk toe te passen. Enthousiaste gedrevens trainers die veel praktijk voorbeelden hanterren. Wel zou meer korte pauzes op zijn plaats zijn en in het begin meer interactie plaats kunnen vinden. Het is veel ontvangen, dit kost veel energie.

Goed programma,leerzaam en gelijk in de praktijk toe te passen. Enthousiaste gedrevens trainers die veel praktijk voorbeelden hanterren. Wel zou meer korte pauzes op zijn plaats zijn en in het begin meer interactie plaats kunnen vinden. Het is veel ontvangen, dit kost veel energie.

..Lees minder
Marco Kemmers Technical Manager Teambuilding, Teamtrainingen

Echt maatwek! Met een goed voorbereide agenda werd een stevige training neergezet. De gemoedelijke, doch krachtige aanpak maakte dat men snel tot besef, inzichten en leren kwam. Het team heeft waardevolle handvatten gekregen voor nu en voor de toekomst. Marian de Moor-Vael

Echt maatwek! Met een goed voorbereide agenda werd een stevige training neergezet. De gemoedelijke, doch krachtige aanpak maakte dat men snel tot besef, inzichten en leren kwam. Het team heeft waardevolle handvatten gekregen voor nu en voor de toekomst. Marian de Moor-Vael

..Lees minder
Marian De Moor-Vael Directeur basisschool Teambuilding, Teamtrainingen

Maatwerk training: "Met de ca 10 operations-leidinggevenden hebben we twee volgevulde trainingsdagen gehad bij PER4MANCE. We hebben heel veel kennis opgedaan over het beinvloeden van gedrag (leidinggeven), wat bepaald gedrag met een mens doet en over teamontwikkeling. Marcel en Ruud putten hun ..Lees meer

Maatwerk training: "Met de ca 10 operations-leidinggevenden hebben we twee volgevulde trainingsdagen gehad bij PER4MANCE. We hebben heel veel kennis opgedaan over het beinvloeden van gedrag (leidinggeven), wat bepaald gedrag met een mens doet en over teamontwikkeling. Marcel en Ruud putten hun onuitputtelijke lesmateriaal uit theoretische knowhow en heel veel eigen ervaring. Ze spreken letterlijk en figuurlijk de taal van van de cursisten, geven les op een ongedwongen manier, houden het tempo er lekker in en ze spelen handig in op 'dingetjes die spelen'. Op die manier werd er een veilige leeromgeving gecreeerd. De reacties van de deelnemers waren dan ook positief. Belangrijkste is dat het team veranderingen ziet: meer openheid in de communicatie, naast inhoudelijk worden er nu ook procesmatige zaken besproken, waarderen, confronteren etc. We gaan hier vaker komen. Bedankt voor jullie betrokkenheid bij onze organisatie!"

..Lees minder
Caroline Bolder HR Manager at Helvoet (Tilburg) BV Teambuilding, Teamtrainingen

Opbouw van het programma
Teamontwikkeling in 66 dagen

Het programma is verdeeld in 4 sessies en thema’s:

  • Persoonlijke Effectiviteit: verantwoordelijkheid nemen voor eigen emoties en werkplezier.
  • Open communicatie: begrip voor elkaar en optimaliseren interacties.
  • Optimale samenwerking: benoemen en benutten van ieders kwaliteiten.
  • Heldere akties & doelen: neuzen richten en aan de slag.

Tijdsduren per sessie: sessie 1 is 5 dagdelen aansluitend op externe locatie (avondprogramma + overnachting). Sessie 2 t/m 4 = ieder 2 dagdelen aansluitend op eigen locatie.

Het traject en de fasen van teamontwikkeling

Vier leuke sessies met uitleg, voorbeelden, oefeningen en reflecties waardoor de teamleden en het team concrete handvatten krijgen om een grote stap te maken.

Sessie 1: PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT

  • Hoe werkt gedrag?
  • Hoe werken emoties?
  • Wat drijft jou?
  • Hoe kun je veranderen?
  • Hoe word je je beste versie?

Sessie 2: COMMUNICATIE

  • Wat is jouw communicatiestijl?
  • Wat zijn de communicatievoorkeuren van de collega’s?
  • Hoe overbrug je de verschillen?
  • Wat zijn typische valkuilen in de interactie en hoe voorkom je die?

Sessie 3: SAMENWERKING

  • Hoe werkt het team samen?
  • Welke kwaliteiten zien de teamleden bij elkaar?
  • Welke afspraken zijn nodig om als team en teamlid te verbeteren?
  • Welke gedragsregels of kernwaarden zijn leidend?

Sessie 4: ACTIES & DOELEN

  • Waar staat het team voor?
  • Wat zijn de doelen van het team?
  • Hoe gaan teamleden elkaar uitdagen en verantwoordelijk houden?
  • Hoe helpen teamleden elkaar in de succes cirkel?
  • Welke concrete acties kunnen worden gedefinieerd?

Ook als team groeien?
We adviseren je graag
over de juiste teamontwikkeling!

Wil je meer informatie over onze aanpak of de mogelijkheden van teamtrainingen? Neem vrijblijvend contact met ons op.

Teamontwikkeling in 66 dagen