Trainingen

Training Verandermanagement in de Praktijk

Praktische driedaagse training met aansluitend 4 uur adviestijd op locatie om je te ondersteunen bij het veranderproject. In deze training worden de volgende vragen beantwoord: waarom is veranderen zo lastig? Wat is de invloed van cultuur? Wie betrek je wanneer bij de verandering? Hoe haal je doelen in een veranderende organisatie? Hoe stel je een goed communicatie & transitieplan vast?

 

Hoe boek je resultaat?

Organisaties veranderen omdat de wereld om hen heen constant verandert. Of je nu wilt of niet, je moet mee blijven bewegen.

  • Waar moet je in een verandertraject rekening mee houden?
  • Welke invloed hebben culturen op het proces?
  • Wat zijn je doelen en hoe haal je die?
  • Wie betrek je en wanneer?
  • Hoe stel je hier een goed communicatie- en transitieplan voor op?

Met andere woorden: hoe zorg je voor duurzaam resultaat?

 

Praktische training in veranderen

Veranderingen worden blijvend succesvol als je medewerkers goed begeleidt en sturing geeft aan het proces van veranderen en bewegen. In het proces van veranderen moet je context, richting en beleving op elkaar af blijven stemmen.

PER4MANCE helpt je hierbij met:

  • een praktische 3-daagse groepstraining;
  • actuele tools en hulpmiddelen om je verandertraject te ondersteunen
  • 4 uur adviestijd op locatie om je te ondersteunen bij een veranderproject

De training is geschikt voor CEO’s, managers en senior projectmanagers die organisatieveranderingen leiden, uit profit en non-profit-organisaties. De groepen bestaan uit deelnemers van verschillende organisaties uit verschillende branches. Een training voor managers uit één organisatie is ook mogelijk. Vraag de brochure aan of meld je direct aan voor de training.

Vraag de brochure aan

 

Ontwikkel jouw veranderconcept

In deze training ontdek je hoe mensen reageren in veranderende omstandigheden. Je hebt te maken met weerstand vanuit de heersende cultuur en overtuigingen, het niet begrijpen van de noodzaak tot veranderen en het op peil krijgen en onderhouden van kennis, kunde en vaardigheden. Je leert hierover te communiceren en erop te reageren en draagvlak bij medewerkers te creëren. Het levert concreet resultaat op:

Direct na de training:

  • Kijk je vanuit andere perspectieven naar verandermanagement
  • Weet je hoe je vanuit jouw positie veranderingen kunt leiden
  • Ga je met een concreet concept veranderplan terug naar “de zaak”

En tijdens de uitvoering:

  • Heb je impact op de (project)resultaten door de tools die je hebt aangeleerd
  • Ben je in staat om effectief weerstand te voorkomen en/of te managen
  • Kun je door betere inzichten je plannen aanpassen aan de invloeden van buiten
  • Ben jij in control van het veranderproces

 

Ervaringen

Dit is hoe eerdere deelnemers de training Verandermanagement hebben ervaren:

“Werken aan je eigen product door direct te leren van de inzichten van de trainers en feedback van de groep = krachtig, leuk en productief.”

“Door deze training wordt veranderen echt leuk”

“Tijdens de training werk je aan je eigen project waardoor je na de training direct en gedegen aan de slag komt. Een must voor iedereen die met veranderen te maken heeft.”

“Motiverende training die mij energie en tools geeft om te starten met het verandertraject binnen mijn organisatie”

 

Praktijkkennis, inzichten en handige tools

Om een veranderproces effectief te kunnen sturen heb je vaardigheden nodig om met mensen in gesprek te komen, ze te kunnen motiveren en in beweging te krijgen. Zo bereik je duurzaam resultaat. Onze training is gericht op inzichten en gebaseerd op praktijkkennis. Wat je mag verwachten is:

  • uitleg over de beste internationale concepten voor verandermanagement
  • inzichten in menselijk gedrag tijdens veranderde omstandigheden
  • inzicht in het proces van visie naar het behalen van doelen
  • reflectie op je eigen organisatie en gedrag
  • veel praktische tools

Ontdek in 3 dagen wat voor jouw specifieke verandervraag werkt en laat je individueel coachen en adviseren. Zo wordt verandermanagement haalbare kaart in jouw dagelijkse praktijk.

 

Wat biedt het programma?

De 3 aaneengesloten trainingsdagen zijn afwisselend ingevuld met uitleg, praktijkvoorbeelden, oefeningen en reflecties. Wat zijn de onderwerpen?

Dag 1: Inzicht

  • Wat is veranderen?
  • Wat zijn jouw ervaringen?
  • Hoe reageert de mens op afwijkende situaties en waarom?
  • Wat is de impact van veranderen op mijzelf?
  • Waarom is veranderen zo lastig?
  • Wat is de invloed van cultuur?

Dag 2: Managen van verandering

  • Methodieken, tools en bouwstenen
  • Wat is de fundering van een goed plan?
  • Welke input en analyses zijn van belang?
  • Wie betrek je wanneer?

Dag 3: Leiden van verandering

  • Wanneer verandermanagement en menselijk gedrag samenkomen
  • Welke invloed en impact kun jij hebben?
  • Hoe haal je doelen in de veranderende organisatie?
  • Jouw veranderplan

Na de training bieden we je nog 4 uur adviestijd om je op je werklocatie te ondersteunen bij je veranderproject. Meld je nu aan voor de eerstvolgende training.

Meld je nu aan!

 

Meer weten?

Wil je meer informatie over onze aanpak of de inhoud van de training? Vraag dan nu de brochure aan met alle informatie.

Wij bieden ook andere trainingen: Meewerkend Leidinggeven, Effectief Leiderschap, Persoonlijk Leiderschap, Persoonlijke Effectiviteit en teamtrainingen. Bekijk alle trainingen.

GRATIS Ebook

Schrijf je in voor de PER4MANCE updates en ontvang per direct het gratis Ebook 'Hoe organisaties effectief kunnen veranderen'.

dit veld niet invullen s.v.p.