Tip 1: Ben Superman
Als leidinggevende moet je van begin tot einde van de werkdag als een superman door de organisatie vliegen. Zijn er problemen, dan los JIJ ze zelf op. Op deze manier kun je aan iedereen laten zien hoe oplossingsgericht jij bent.
Tip 2: Altijd Bereikbaar
Buiten werktijd is het verstandig om bereikbaar te zijn. Zorg dat je laptop en telefoon opgeladen zijn en neem voor de zekerheid een powerbank mee als je verwacht dat je nergens je apparatuur kan opladen. Op deze manier ben je altijd bereikbaar als er problemen zijn op je werk. Zijn er problemen, dan los je ze vanaf afstand op.
Tip 3: (Zwaar) werkoverleg
Als voorzitter van het werkoverleg moet je zelf alles uitzoeken en voorbereiden. Als er iemand druk aan het werk is tijdens het werkoverleg, dan ben jij het. Als er punten zijn voor de actielijst dan zet jij je naam erachter. Je kunt het tenslotte beter zelf doen dan weet je zeker dat het goed gebeurt. Laat de medewerkers lekker even bijkomen tijdens het werkoverleg met een kopje koffie en bij voorkeur met gebak.
Super tips toch? Oh ja….even terugkomend op die top 11% van de WHO. Dat is wel handig om te weten. WHO geeft aan dat op dit moment stress volksvijand nummer 1 is binnen de (arbeids)maatschappij. Voor de jongere leidinggevende tussen de 30 en de 34 is het burn-out percentage momenteel al meer dan 17%. Totaal in Nederland ligt dit momenteel op 11%*.
Het advies van PER4MANCE: Leidinggeven begint met het stellen van eigen grenzen om zo het goede voorbeeld te geven aan de medewerkers. Laat deze top 11% maar liever aan je voorbij gaan.
* http://www.duurzameinzetbaarheid.nl/62100/151117_jongerenenwerkstress.pdf?v=0